La alcaldesa Laura Rivado en el balcón del Ayuntamiento de Haro. / M.C.

La ciudad de Haro afronta en los próximos meses inversiones que alcanzan los 6 millones de euros. La alcaldesa Laura Rivado, que también se encuentra al frente de la cartera de Hacienda de la localidad, explica cómo se va a invertir sin endeudar a la ciudad.

– Estamos sumidos en dos años de potentes inversiones para la ciudad. ¿Cómo es posible manteniendo una deuda cero?

– Teniendo unos ahorros generados y llevando un nivel de recaudación bueno. No es que recaudemos más, es que se recauda bien, es decir, tenemos una relación de impagos muy baja. Hay que recordar que los primeros años de legislatura bajamos el IBI (Impuesto de Bienes Inmuebles), con lo cual la carga impositiva es baja. Pero lo que se recauda, se hace bien. Y también se gasta con cabeza.

– Todo ello además, con la irrupción de la pandemia en esta legislatura.

– La buena gestión recaudatoria nos ha permitido llevar unos niveles de inversión muy grandes, superada la pandemia. Durante ella las inversiones estuvieron paralizadas, y nosotros aumentamos el capítulo de subvenciones y ayudas. Además, durante la pandemia pudimos poner en marcha, de manera directa e inmediata, ayudas por valor de cerca de 400.000 euros. Priorizamos nuestros esfuerzos en mecanismos de subsidio. No era el momento de cambiar piedras, sino de proporcionar ayudas.

– El cambio a LED es una de las inversiones más importantes, pero también está en marcha la pasarela, el ascensor y la reforma de las calles Fernández Ollero y San Felices. ¿Van a estar terminadas para el final de la legislatura?

– Va a dar tiempo a tener la pasarela, las calles y el cambio de la instalación lumínica. El ascensor no va a dar tiempo. La gente tiene que saber que una obra en la administración pública supone contratar un proyecto, licitar la obra y hacerla. Cuando es de más de 15.000 euros conlleva un anteproyecto, una licitación y una entrega de proyecto. Plazos de casi un año hasta que se pone la primera piedra.

– Entonces, ¿el ascensor no es un proyecto factible ahora mismo?

– Yo quería tener un proyecto del ascensor, porque creo realmente que es la unión natural (pasarela y ascensor), y porque necesitaba un 'plan b' por si la Confederación Hidrográfica no concedía el permiso para hacer la pasarela. Afortunadamente tenemos el permiso de la CHE, el proyecto, licitada la obra y se ha adjudicado. Así que el ascensor tendrá que esperar. Son dos proyectos que van paralelos, pero está más avanzada la pasarela. Tenemos de remanente de tesorería 7 millones de euros. El ascensor son más de 3 millones, dejaría el Ayuntamiento en una tensión financiera incorrecta e inviable. Si ahora dejamos el Ayuntamiento con una deuda de 2 millones, después de haber tenido un remanente... vamos paso a paso.

– Aún así, ¿cuál sería la cantidad total de la inversión?

– En 2022 se van a materializar muchas de las inversiones cuyos trámites se iniciaron en 2021 y 2020. Obras que superan los 5 millones de euros que requieren un proceso administrativo muy fuerte. Gracias a la regla de gasto hemos podido invertir 2,3 millones en la instalación LED, la pasarela, con un desembolso para el Ayuntamiento de 1,8 millones de euros. A la que se suma el acondicionamiento del entorno de la ribera del Tirón y El Ferial, con 400.000 euros que llegan de los fondos europeos. El año 2021 estuvo destinado a preparar el terreno y 2022, gracias a que la regla de gasto sigue suspendida, de hacer uso de esos ahorros.